3 апреля на пресс-конференции в Киеве были обнародованы результаты сотрудничества «Мегабанка» с Международной финансовой корпорацией (МФК), а именно – участия банка в пилотной программе проекта «Корпоративное управление в банковском секторе Украины».
«Мегабанк» был представлен председателем Наблюдательного совета (НС) банка Виктором Субботиным, а МФК – руководителем проекта Дезмондом О’Майником.
По словам Д. О’Майника, решение о выходе банка из проекта было принято на основе успешных результатов сотрудничества. Руководитель проекта отметил, что участие банка в программе по усовершенствованию корпоративного управления дало весомые позитивные результаты. За время совместной работы «Мегабанк» внес много изменений в свои внутренние документы, усовершенствовал структуру НСи правления, введя в состав НС независимого директора Дэвида Н. Клива, специалиста с международным банковским опытом, и учредив должность корпоративного секретаря, который обеспечивает информационную и организационную поддержку работы органов управления банком.
Сотрудничество «Мегабанка» и МФК началось осенью 2005 г. с проведения оценки корпоративного управления банка, а в декабре 2005 г. «Мегабанк» был признан первым пилотным банком в Программе по усовершенствованию корпоративного управления. Был составлен совместный план, который базировался на финансовых целях и задачах банка, и вся работа велась четко в соответствии с этим планом. Как сообщил Д. О’Майник, высшее руководство банка и управленцы среднего звена приняли участие в целом ряде семинаров и тренингов, основными темами которых были усовершенствование работы НС, эффективность работы аудиторского комитета, важность раскрытия информации и прозрачность банка, определение конфликта интересов, эффективное управление рисками и деятельность комитета по корпоративному управлению. «Мегабанк» также направил на обучение своих специалистов– для получения квалификации по международным стандартам финансовой отчетности. В соответствии с рекомендациями по раскрытию информации, банк также усовершенствовал свою интернет-страницу.
«“Мегабанк” работает уже 17 лет и является региональным лидером среди банков Харьковщины, – подчеркнул В. Субботин. – Руководство банка уделяет огромное внимание его дальнейшему развитию и осознает, что для увеличения капитала банка необходимо интегрироваться в международные рынки капитала. А для этого следует соответствовать международным стандартам, среди которых – и соответствующее корпоративное управление. Мы рады, что получили возможность сотрудничать с проектом и воспользоваться их опытом. Мы верим, что благодаря совместной работе мы достигнем значительных успехов». Как отметил председатель «Мегабанка», в том числе и благодаря эффективному сотрудничеству в проекте МФК по усовершенствованию корпоративного управления в банковском секторе Украины, банком в марте 2006 г. было размещено 20 % акций среди иностранных портфельных инвесторов из Австрии, Германии, России и Швейцарии. По информации В. Субботина, региональная сеть банка достигла 177 балансовых филиалов и отделений в 17 регионах Украины. На 1 апреля 2007 г. чистые активы банка составили 1,319 млрд грн., кредитно-инвестиционный портфель – 1,09 млрд грн., регулятивный капитал – 235 млн грн., в т. ч. уставный – 115 млн грн. Чистая прибыль по итогам первого квартала составила 5,173 млн грн., за 2006 г. – 11,28 млн грн.
«Мегабанк» был представлен председателем Наблюдательного совета (НС) банка Виктором Субботиным, а МФК – руководителем проекта Дезмондом О’Майником.
По словам Д. О’Майника, решение о выходе банка из проекта было принято на основе успешных результатов сотрудничества. Руководитель проекта отметил, что участие банка в программе по усовершенствованию корпоративного управления дало весомые позитивные результаты. За время совместной работы «Мегабанк» внес много изменений в свои внутренние документы, усовершенствовал структуру НСи правления, введя в состав НС независимого директора Дэвида Н. Клива, специалиста с международным банковским опытом, и учредив должность корпоративного секретаря, который обеспечивает информационную и организационную поддержку работы органов управления банком.
Сотрудничество «Мегабанка» и МФК началось осенью 2005 г. с проведения оценки корпоративного управления банка, а в декабре 2005 г. «Мегабанк» был признан первым пилотным банком в Программе по усовершенствованию корпоративного управления. Был составлен совместный план, который базировался на финансовых целях и задачах банка, и вся работа велась четко в соответствии с этим планом. Как сообщил Д. О’Майник, высшее руководство банка и управленцы среднего звена приняли участие в целом ряде семинаров и тренингов, основными темами которых были усовершенствование работы НС, эффективность работы аудиторского комитета, важность раскрытия информации и прозрачность банка, определение конфликта интересов, эффективное управление рисками и деятельность комитета по корпоративному управлению. «Мегабанк» также направил на обучение своих специалистов– для получения квалификации по международным стандартам финансовой отчетности. В соответствии с рекомендациями по раскрытию информации, банк также усовершенствовал свою интернет-страницу.
«“Мегабанк” работает уже 17 лет и является региональным лидером среди банков Харьковщины, – подчеркнул В. Субботин. – Руководство банка уделяет огромное внимание его дальнейшему развитию и осознает, что для увеличения капитала банка необходимо интегрироваться в международные рынки капитала. А для этого следует соответствовать международным стандартам, среди которых – и соответствующее корпоративное управление. Мы рады, что получили возможность сотрудничать с проектом и воспользоваться их опытом. Мы верим, что благодаря совместной работе мы достигнем значительных успехов». Как отметил председатель «Мегабанка», в том числе и благодаря эффективному сотрудничеству в проекте МФК по усовершенствованию корпоративного управления в банковском секторе Украины, банком в марте 2006 г. было размещено 20 % акций среди иностранных портфельных инвесторов из Австрии, Германии, России и Швейцарии. По информации В. Субботина, региональная сеть банка достигла 177 балансовых филиалов и отделений в 17 регионах Украины. На 1 апреля 2007 г. чистые активы банка составили 1,319 млрд грн., кредитно-инвестиционный портфель – 1,09 млрд грн., регулятивный капитал – 235 млн грн., в т. ч. уставный – 115 млн грн. Чистая прибыль по итогам первого квартала составила 5,173 млн грн., за 2006 г. – 11,28 млн грн.
