В 2004 г. Харьковский тракторный завод, который стоял на грани уничтожения, спас Александр Ярославский. Об этом в
По его словам, это были трудные для завода времена. "ХТЗ, как и "Серп и Молот", тоже в 2004 году стоял на грани уничтожения. Но тракторному, если можно так сказать, больше повезло. Его спас от уничтожения Александр Ярославский. Зайдя как инвестор, он поддерживал жизнеспособность завода и не дал ему стать очередной грудой металлолома и площадкой для недобросовестных застройщиков. Более того, Ярославский, вложив в завод огромную сумму средств, наладил выпуск бульдозеров, 161-я серия тракторов начала свой выпуск. Это, безусловно, был "счастливый билет" для завода. И после смены собственников ХТЗ продолжил уже демонстрировать финансовую прибыль".
Благодаря этому на сегодняшний день ХТЗ по-прежнему остается системообразующим предприятием Харьковщины – крупнейшим работодателем и экспортером. Завод чувствует себя уверенно и строит амбициозные планы по развитию производства. "ХТЗ – безусловно, мировой бренд. Это мощное производство с возможностью выпуска огромного количества качественной продукции, как и в период своего расцвета. Задача сейчас моей команды – не просто возродить былую славу ХТЗ. Нам надо в ближайшее время добиться популярности на всех пяти континентах. Наша стратегическая цель - по объемам продаж за пределами стран СНГ к 2020 году превзойти продажи в СНГ. Тогда мы уже сможем говорить, что у нас есть диверсификация рынков, у нас есть рост и этот рост возможен только за счет экспортного потенциала", - отметил генеральный директор ХТЗ.