Крупнейшая сеть строительных супермаркетов "Эпицентр" приобретает своего главного конкурента – сеть супермаркетов "Новая линия". Эту информацию
Основатель Dragon Capital (основной акционер "Новой линии") Томаш Фиала не подтвердил, но и не опроверг эту информацию. Гендиректор "Новой линии" Евгений Баранов сказал, что ему о сделке ничего не известно.
"Новая линия" – вторая по величине сеть формата DIY (Do It Yourself – "сделай это сам") в стране. Первый супермаркет строительных материалов основатели Олег и Игорь Шандар открыли в 2001 году. Через пару лет они привлекли в число акционеров инвесткомпанию Dragon Capital и шведский фонд прямых инвестиций East Capital.
В 2012 году "Новая линия" зафиксировала чистый убыток в 32 млн. гривен, выручка 16 магазинов сети достигла 2,5 млрд. гривен (без НДС). Это в пять раз меньше, чем у "Эпицентра", у которого к концу 2012 года насчитывалось 40 гипермаркетов, чистая прибыль по итогам 2012-го – 581 млн. гривен.
Инвестбанкир, специализирующийся на ритейле, летом рассказывал Forbes, что Dragon Capital предложил Герегам приобрести "Новую линию" еще во время кризиса. Однако тогда переговоры ничем не закончились. Основная причина – наличие других акционеров. В прошлом году основатели сети – братья Шандар – продали свою долю Dragon Capital. Что случилось с долей шведского фонда, пока не известно. В августе 2013 года Dragon Capital получил разрешение Антимонопольного комитета Украины на приобретение контрольного пакета "Новой линии".
Что даст Герегам слияние с "Новой линией"? По данным "Эпицентра", среди шести основных игроков рынка DIY в 2012 году продажи сети №1 достигали 73,9%, а "Новой линии" – 13,2%. Формат строительных супермаркетов нетипичен для стратегии ритейлера. В сентябре Александр Герега рассказывал, что, кроме гипермаркетов, начал развивать небольшие "Эпицентры" в районных центрах площадью до 8000 кв. м. Однако магазины "Новой линии", как минимум, в 1,5-2 раза больше и размещены в областных центрах и Киеве. Герега отказался комментировать вопрос о возможных переговорах с Dragon Capital. При подготовке материала связаться с совладельцем "Эпицентра" не удалось.
"Возможно, сеть просто продавалась так дешево, что Герега не мог отказаться. Что делать с супермаркетами - переформатировать или просто закрывать, - он решит потом. Как вариант нужны разные форматы для будущего публичного размещения", – пояснил топ-менеджер одной из розничных сетей.