Современные рекрутеры (HR) могут использовать разные методики интервью. Однако самое основное – это вопросы, задаваемые соискателю. Если они правильным образом сформулированы и вовремя заданы, то помогут узнать многое о человеке, о его soft/hard скиллах.

Существует компания, которая называется Clever Staff. Ее специализацией является отличный софт, который можно использовать с целью автоматизации рекрутинга. На сайте этой компании HR как раз и могут найти полезные советы. И один из них касается того, какие вопросы задавать в рамках собеседования.

Существуют так называемые «базовые» вопросы для интервью. Задавать их обязательно, однако не всегда этого бывает достаточно. Подробнее расспросите соискателя о:

  • прошлом месте работы
  • отношения в команде
  • причине увольнения

Обязательно узнайте, насколько хорошо человек владеет иностранными языками, какое у него образование, какие есть дополнительные компетенции. Кандидатов много? Тогда внимательно следите за поведением каждого из них. Это позволит быстро понять, кто быстро отвечает, кто ведет себя уверенно и не уходит от развернутых ответов.

Что спросить, чтобы больше узнать об увольнении?

Не каждый кандидат смело заявляет истинную причину, по которой он уволился. Поэтому нужно задавать дополнительные вопросы и смотреть за тем, как будет вести себя человек. Тогда рекрутер получит объективную картинку.

Узнайте, почему кандидат покинул прошлое место работы, был ли у него для этого весомый повод. Уточните, пыталось ли руководство удержать собеседника, предложив более выгодные условия труда. Ответ на данный вопрос может многое прояснить.

Узнайте мнение кандидата на счет того, почему он не смог в полной мере реализоваться на прошлой работе. Попросите его рассказать о бывшем руководителе. Узнайте, в каких моментах удалось находить общий язык, а в каких – нет. Поинтересуйтесь, каким (по мнению соискателя) должен быть идеальный начальник.

Уточните и то, каковы были отношения соискателя с членами его предыдущей команды.

Нужно ли поднимать финансовый вопрос на собеседовании?

Такой вопрос порой сами себе задают рекрутеры. Спрашивать кандидата о том, какой он хочет гонорар (вознаграждение) – обязательно! Ведь нередкими являются ситуации, когда HR очень нравится соискатель, он уже готов сказать «Да!», а потом выясняется, что зарплату человек хочет слишком большую (компания такую просто не «потянет»). Уточнять столь важный момент необходимо сразу.